گفت‌وگو

فروردین‌ امسال، دستورالعمل صدور کارت ریالی برای گردشگران و سایر اشخاص حقیقی خارجی غیرمقیم از سوی بانک مرکزی ابلاغ شد. نگاه کارشناسان به چالش‌ها و فرصت‌های این طرح دوگانه است: برخی آن را گامی ناکارآمد در جذب توریست می‌دانند و برخی معتقدند زیرساخت‌های فنی موجود قابلیت اجرای آن را دارد، مشروط بر رفع ابهامات ارزی و نظارتی.

ویپاد به‌عنوان یکی از بازیگران نوآور در حوزه نئوبانک و بانکداری دیجیتال، با رویکرد فراگیری مالی، گامی بلند در مسیر تحول نظام اعتبارسنجی و تسهیلات خرد برداشته است. این نئوبانک با استفاده از مدل‌های یادگیری ماشین و هوش مصنوعی نه‌ تنها فرایند تصمیم‌گیری را سریع‌تر و دقیق‌تر کرده، که امکان دسترسی اقشار فاقد سابقه بانکی به تسهیلات را نیز فراهم آورده است. در این گفت‌وگو لیلا پاکروان‌نژاد، مدیر بانکداری دیجیتال داتین، نگاه راهبردی ویپاد به آینده اعتبارسنجی دیجیتال و ارائه تسهیلات مالی را بررسی کرده‌ است.

محمد نژادصداقت، با ورودش به داتین، آن را متحول کرد. اگر داتین روزی فقط یکی از شرکت‌های زیرمجموعه فناپ به شمار می‌رفت، حالا خود به اندازه‌ای قد علم کرده که به‌سادگی از زیر سایه پدر خارج شده است. تنوع خدمات، تنوع شرکت‌های زیرمجموعه همه و همه موجب شده داتین بیشتر از آنکه یک شرکت بانکی قلمداد شود به یک شرکت مالی تبدیل شود.

بسیاری از مردم به‌رغم داشتن درآمدهای مناسب به‌دلیل ناتوانی‌شان در مدیریت آنچه دارند، به‌راحتی در دام بدهی و بحران‌های مالی گرفتار می‌شوند و با توجه ‌به استقبالی که از اپلیکیشن‌های مدیریت مالی شخصی شده، اگر موانع توسعه آن از میان برداشته شود، می‌توان به شکل‌گیری بازاری پویا در این حوزه امیدوار بود. در گفت‌وگو با هومن مسگری،‌ مدیرعامل بلوط، به دلایل توسعه‌نیافتگی مدیریت مالی شخصی در ایران پرداختیم.

تسهیلات ویپاد از دو سال گذشته تاکنون از ۷۰۰ به ۵۰ هزار در روز رسیده است. لیلا پاکروان‌نژاد، مدیر توسعه محصول ویپاد با اشاره به حجم تسهیلات روزانه‌ای که ویپاد ارائه می‌دهد، می‌گوید: «اکنون عدد ۵۰ هزار تسهیلات به‌صورت روزانه ارائه می‌شود و در روزهایی که تقاضا افزایش می‌یابد، این عدد به بیش از این مقدار نیز می‌رسد.»

محمد نژادصداقت، مدیرعامل داتین در گفت‌وگو با دیجیاتو از وضعیت اعتبارسنجی و رگولاتوری در ایران گفت و اینکه در ویپاد برای حل مسئله اعتبارسنجی افراد از چه راهکاری بهره گرفته‌اند. او همچنین به این سوال پاسخ داد که مسیرهای درآمدی داتین درحال حاضر در چه شرایطی قرار داد و در آینده به کدام سو می‌رود.

از زمانی که موضوع پیاده‌سازی سیستم‌های یکپارچه در شبکه بانکی کشور مطرح شد، جنگ میان طرفداران تمرکز و غیرمتمرکز نیز آغاز شد، این جنگ تقریباً ۱۰ سال به طول انجامید اما درست زمانی که به نظر می‌رسید این جنگ به پایان رسیده است و شبکه بانکی روی پیاده‌سازی سیستم‌های متمرکز با یکدیگر به توافق رسیده‌اند، مفهومی با عنوان کرلس (CORELESS) یا کر غیرمتمرکز از سوی شرکت داتین مطرح شد. آیا تغییر کُربانک‌ها با وجود هزینه زیادی که صرف پیاده‌سازی کربنکینگ خود کرده‌اند ضرورت دارد؟ حمید رضا آموزگار، معاون توسعه محصول داتین، به این سوال پاسخ داده است.

داتین از جمله مهم‌ترین شرکت‌های ایران در حوزه ارائه راهکارهای مالی به بانک‌هاست و طبق گفته هومن مسگری در 12 سال گذشته موفق به تولید 42 محصول متنوع شده و در جایگاه دومین شرکت عرضه‌کننده این نوع خدمات ایستاده است. عوامل متعددی در کسب این موفقیت نقش دارد که فرهنگ سازمانی و تخصص‌گرایی در صدر آن قرار می‌گیرد. مسگری در این گفت‌وگو علاوه‌بر معرفی شرکت داتین به جزئیات پروژه مهاجرت بانک کارآفرین نیز می‌پردازد.

محمد آجدانی، معاون بانکداری نوین داتین، در برنامه اتاق آبی از وضعیت نئوبانک‌ها در ایران صحبت کرد. او در این برنامه به شرط نگهداشت کاربران در نئوبانک‌های ایرانی پرداخت و به این سوال پاسخ داد که آیا حیات این پلتفرم‌ها در گرو پرداخت تسهیلات است؟